+7 (495) 125-11-10
ООО «Русгрунт»
Добиться реального погашения задолженности после того, как должник перестал выходить на связь и стандартные контакты с компанией не давали результата.
ООО «ГИС Проект»
ИНН: 5004030252
Должник не оплатил услуги по договору на приём грунтов. Клиент получил решение суда, но добровольно задолженность погашена не была. На момент подключения ЮРЛИНК должник не выходил на связь, а переданные клиентом контакты оказались неактуальными.
Суть долгового конфликта
24 октября 2023 года ООО «Русгрунт» заключило с ООО «ГИС Проект» договор на приём грунтов. Клиент оказал услуги. Должник их не оплатил. Образовалась задолженность.
Клиент обратился в суд (дело № А41-108005/24) и получил решение о взыскании задолженности, процентов и госпошлины. По решению суда с должника было взыскано 2 335 161 руб. основного долга, 390 072,93 руб. процентов и 106 757 руб. госпошлины.
Но само по себе решение суда не привело к оплате. Когда дело перешло к нам, ситуация была неприятной: должник не выходил на связь, контакты не работали, переговоры не начинались. У клиента было судебное решение, но не было понятного пути к реальному получению денег.
Решение долгового конфликта
Этап 1. Подача заявления о признании должника банкротом
В этом проекте важно было не просто направить очередное требование должнику. Сначала нужно было вернуть должника в поле переговоров и создать ситуацию, при которой игнорировать кредитора станет невыгодно. 2 апреля мы подали заявление о признании ООО «ГИС Проект» банкротом (дело № А41-34914/2026).
Этап 2. Работа с окружением компанииПараллельно мы начали работу с третьими лицами и окружением компании. Сам должник в этот период на связь не выходил, поэтому нужно было искать другие точки контакта вокруг бизнеса. Эта работа дала результат. После нескольких раундов коммуникации с окружением компании на связь вышел руководитель должника. По информации юриста проекта, он сообщил, что не знал о поданном заявлении о признании компании банкротом.
Этап 3. Переговоры и фиксация жёсткой позицииПосле этого начались переговоры. Сначала должник пытался согласовать рассрочку в два транша. Клиент был готов обсуждать такой вариант. Затем появились новые условия со стороны представителя должника, и по ним тоже удалось найти компромисс.
Но когда должник начал затягивать подписание соглашения, мы рекомендовали клиенту прекратить дальнейшие уступки. Позиция была простой: либо долг погашается, либо работа продолжается в сторону банкротного дела и возможной ответственности контролирующих лиц.
Результат
Должник отказался от рассрочки и погасил задолженность одним платежом. Клиент получил 2 481 918 руб.
Дело о признании должника банкротом было прекращено из-за оплаты задолженности. Активная фаза проекта заняла примерно два с половиной месяца — от подачи заявления о признании должника банкротом 2 апреля до выхода на оплату в июне.
Главный результат — клиент получил реальные деньги без длительного спора о субсидиарной ответственности. Иск к контролирующим лицам подавать не пришлось. Заявление о признании банкротом и правильно выстроенная работа с окружением должника создали достаточное давление, чтобы долг был закрыт добровольно.
Исполнители проекта
Юрист - руководитель проектов
У вас такая же проблема?
Смотрите также
Привлечь контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности после того, как компания не вернула неотработанный аванс, исполнительное производство не дало результата, а хозяйственная деятельность должника фактически прекратилась.
Привлечение контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности по обязательствам компании, которая не вернула клиенту заёмные денежные средства.
Привлечение контролирующих должника лиц и выгодоприобретателя к субсидиарной ответственности по обязательствам компании, которая перестала исполнять судебные решения и фактически была выведена из нормальной хозяйственной деятельности.